公司 ULTRAGOAL
成为重新定义行业人才培养方式的公司 —— 让增长不再是一个指标，而是一支不断攀升的团队自然带来的结果。
一致性评分 —— 趋势
42
54
64
Q1
Q2
Q3
Q4
6 个月提升 22 分
当前评分
64
较第一季度 +7
参与率
87%
200 人中 174 人
对话
312
174 次个人 + 138 次公司视角
平均深度
11.2
每次对话的消息数
部门一致性
竖线 = 组织平均值（64）
个人–职业重叠度
81%
销售
+6
74%
产品
+3
43%
工程
-2
浮现的主题
每月信心脉搏
1–5 分 · 最近 6 个月 · 部门负责人自评
洞察与盲点
工程部门在 8 次对话中都提到了「开源贡献」。目前没有任何支柱涉及这一点。值得思考：这是缺失的支柱，还是一个值得探索的信号。
财务部门的一致性在 90 天内下降了 12 分，参与率也是最低的，只有 65%。值得在第三季度之前直接谈一谈。
有 3 个部门各自提出了「可持续发展」这一主题。在下一轮完善中，它或许值得成为一个独立的支柱。
销售部门的个人–职业重叠度是全组织最高的（81%）。他们的人自带驱动力。值得了解这个团队有何不同。