El proceso central
Tres movimientos. Un ULTRAGOAL.
- HIPÓTESIS
El borrador del CEO
El CEO completa un trabajo previo sobre misión, visión, retos y aspiraciones. Después, una sesión con coaching empuja hacia 1 a 5 ULTRAGOALs de negocio, consolidados en un solo ULTRAGOAL de la empresa con pilares. Este es el punto de partida, no la respuesta final.
- DESCUBRIMIENTO
La organización se revela
Cada persona corre dos sesiones: personal (lo que la mueve como ser humano) y enfocada en la empresa (hacia dónde debería ir su equipo). Surgen los temas. Algunos se alinean con los pilares del CEO. Otros revelan puntos ciegos. La organización habla.
- COMPROMISO
El ULTRAGOAL evoluciona
El sistema sintetiza el borrador del CEO, los ULTRAGOALs de cada área y los temas individuales en un Brief de ULTRAGOAL refinado. Lenguaje fortalecido. Pilares nuevos a la vista. Desalineaciones marcadas. El CEO tiene la última palabra. La organización enriquece la visión.
El norte inicial del CEO se vuelve el paso. El verdadero ULTRAGOAL de la empresa es el que surge después del ciclo completo — porque incluye a todos.
La joya de la corona
La sesión del CEO.
Trabajo previo
- Misión y visión
- Valores centrales
- Los 3 retos principales
- Dónde quieres estar en 3 años
- Lo que te quita el sueño
Sesión con coaching
- Salomon hace coaching directo al CEO
- Empuja hacia 1 a 5 ULTRAGOALs de negocio
- Aplica el Principio Everest
- Las metas nombradas se vuelven pasos
- 20 a 30 minutos
Resultado
- 1 ULTRAGOAL de la empresa
- 3 a 6 pilares de apoyo
- Primer paso comprometido
- Plan de hitos a 90 días
- Listo para el Movimiento 2
El insight a nivel de identidad
Dos capas. Una verdad.
Son lo mismo. Está alineado a nivel de identidad — no a nivel de KPI. Las encuestas de clima miden cómo se siente la gente y los OKR miden lo que entrega; esto muestra por qué se comprometería.
Director de Ventas
ULTRAGOAL: "Ser un ejemplo para mis hijos."
Tema: legado / familia
Director de Ventas
ULTRAGOAL: "Construir un equipo que me sobreviva."
Tema: legado / sostenibilidad
Medida, no supuesta
Puntuación de alineación en cuatro dimensiones.
A solicitud. Calculada por persona, promediada por área y consolidada para toda la organización.
Mira cómo se ve en la demo del panel, con datos de ejemplo.
El ritmo
Un norte sin un plan de vuelo es solo un póster en la pared.
Después de los tres movimientos, el ritmo operativo lo mantiene vivo.
Mensual
Chequeo de confianza de 60 segundos para los líderes de área. Las puntuaciones agregadas revelan alertas tempranas antes de que se vuelvan muros.
Trimestral
Revisión de avance. Re-destilación. Re-puntuación de alineación. Ver si la organización está convergiendo o divergiendo.
Anual
El ciclo completo de tres movimientos se vuelve a correr con un año de datos. El ULTRAGOAL del año pasado se vuelve el paso hacia el de este año.
Privacidad por diseño
La confianza es la base.
Las sesiones personales son totalmente privadas
Las palabras exactas, los miedos específicos y las personas nombradas nunca llegan a nadie. Solo una etiqueta de tema anonimizada cruza el límite — como "familia/presencia" o "legado/impacto".
Participación opcional desde el inicio
Cada colaborador elige si su tema personal aparece en la vista de la empresa. Si decide no participar, todo sigue funcionando. No pierde nada en lo individual.
Mínimo de 5 personas
Ningún tema aparece hasta que al menos 5 personas han terminado. Los nombres se eliminan antes de que algo llegue al panel.
El colaborador es dueño de sus datos
La empresa paga por la plataforma pero no es dueña de los datos de las sesiones personales. Diseñado para la Ley de Privacidad de Australia y el RGPD. Explícito en el acuerdo empresarial.