ULTRAGOALS

Para CEOs y directores de RR. HH.

Transformación empresarial.

Esboza hacia abajo. Descubre hacia arriba. Refina juntos. Comprométanse como uno.

Sigue la alineación, los temas y el avance en tiempo real.

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El proceso central

Tres movimientos. Un ULTRAGOAL.

1

HIPÓTESIS

El borrador del CEO

El CEO completa un trabajo previo sobre misión, visión, retos y aspiraciones. Después, una sesión con coaching empuja hacia 1 a 5 ULTRAGOALs de negocio, consolidados en un solo ULTRAGOAL de la empresa con pilares. Este es el punto de partida, no la respuesta final.

2

DESCUBRIMIENTO

La organización se revela

Cada persona corre dos sesiones: personal (lo que la mueve como ser humano) y enfocada en la empresa (hacia dónde debería ir su equipo). Surgen los temas. Algunos se alinean con los pilares del CEO. Otros revelan puntos ciegos. La organización habla.

3

COMPROMISO

El ULTRAGOAL evoluciona

El sistema sintetiza el borrador del CEO, los ULTRAGOALs de cada área y los temas individuales en un Brief de ULTRAGOAL refinado. Lenguaje fortalecido. Pilares nuevos a la vista. Desalineaciones marcadas. El CEO tiene la última palabra. La organización enriquece la visión.

El norte inicial del CEO se vuelve el paso. El verdadero ULTRAGOAL de la empresa es el que surge después del ciclo completo — porque incluye a todos.

La joya de la corona

La sesión del CEO.

Trabajo previo

Misión y visión
Valores centrales
Los 3 retos principales
Dónde quieres estar en 3 años
Lo que te quita el sueño

Sesión con coaching

Salomon hace coaching directo al CEO
Empuja hacia 1 a 5 ULTRAGOALs de negocio
Aplica el Principio Everest
Las metas nombradas se vuelven pasos
20 a 30 minutos

Resultado

1 ULTRAGOAL de la empresa
3 a 6 pilares de apoyo
Primer paso comprometido
Plan de hitos a 90 días
Listo para el Movimiento 2

El insight que ninguna otra plataforma puede mostrar

Dos capas. Una verdad.

Sesión personal

Director de Ventas

ULTRAGOAL: "Ser un ejemplo para mis hijos."

Tema: legado / familia

Identidad alineada

Sesión enfocada en la empresa

Director de Ventas

ULTRAGOAL: "Construir un equipo que me sobreviva."

Tema: legado / sostenibilidad

Son lo mismo. Está alineado a nivel de identidad — no a nivel de KPI. Ninguna encuesta de clima, ninguna plataforma de OKR y ningún marco de metas en la tierra puede revelar esto.

Medida, no supuesta

Puntuación de alineación en cuatro dimensiones.

Calculada por persona. Promediada por área. Consolidada para toda la organización.

Alineación con los pilares30%
Alineación direccional30%
Alineación de profundidad20%
Personal–profesional20%
Puntuación compuesta0–100
Verde 70+
Ámbar 40–69
Rojo <40

El ritmo

Un norte sin un plan de vuelo es solo un póster en la pared.

Después de los tres movimientos, el ritmo operativo lo mantiene vivo.

Mensual

Chequeo de confianza de 60 segundos para los líderes de área. Las puntuaciones agregadas revelan alertas tempranas antes de que se vuelvan muros.

Trimestral

Revisión de avance. Re-destilación. Re-puntuación de alineación. Ver si la organización está convergiendo o divergiendo.

Anual

El ciclo completo de tres movimientos se vuelve a correr con un año de datos. El ULTRAGOAL del año pasado se vuelve el paso hacia el de este año.

Privacidad por diseño

La confianza es la base.

Las sesiones personales son totalmente privadas

Las palabras exactas, los miedos específicos y las personas nombradas nunca llegan a nadie. Solo una etiqueta de tema anonimizada cruza el límite — como "familia/presencia" o "legado/impacto".

Participación opcional desde el inicio

Cada colaborador elige si su tema personal aparece en la vista de la empresa. Si decide no participar, todo sigue funcionando. No pierde nada en lo individual.

Mínimo de 10 personas

Ningún tema aparece hasta que al menos 10 personas lo comparten. Atribuir algo a una persona es arquitectónicamente imposible a nivel del panel.

El colaborador es dueño de sus datos

La empresa paga por la plataforma pero no es dueña de los datos de las sesiones personales. Cumple con la Ley de Privacidad de Australia y el RGPD. Explícito en el acuerdo empresarial.

Transforma tu organización de adentro hacia afuera.

Los OKR te dicen qué medir. ULTRAGOALS te dice por qué importa.

20 minutos con Salomon para ver cómo funcionaría una colaboración empresarial completa para tu organización.

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